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探秘首家全球连锁留学中介

朗阁国际出国留学 2008-3-11 15:27:47 点击: xml
的事情。我们针对美国留学建议学生,你想去美国留学,趁现在政策好,赶紧去。
  主持人:现在留学学生可能比较关心费用问题,也比较关心奖学金问题,怎么能拿到全奖?
  林龙:我先说奖学金的提供。现在主要能给学生提供奖学金的大学和国家,美国比较多,韩国比较多。美国特别好的奖学金能给到全额奖学金包括学费和生活费。韩国一般能够给本科的学生或者研究生学生提供半奖,极个别学生甚至能提供全奖。我们把美国和韩国这两个主要能够提供大额奖学金的国家分开来说。怎样能够有机会得到美国的奖学金呢?迎合美国人的胃口,它认为一个优秀的学生需要具备几点。第一语言要好,能够非常好的和他交流。第二要有比较好的学习经历,以及更重要的是要有更多社会实践的经历。举一个例子,一个学生平均分90分,但是社会经验很少甚至没有,没有参加任何社会活动、社团活动、公益类的自愿者活动,美国人可能不会给你奖学金。但是如果一个学生语言很好,交流能力很强,平均分70分,但是有非常丰富的社团活动,奥运自愿者,非常强的组织能力就可能有机会得到奖学金甚至全额奖学金。美国老师更关注你的交流能力,社会活动能力。韩国的留学生怎样得到奖学金呢?最重要的是面试一关,韩国大学的录取基本上是看面试,比如说韩国的“延世大学”,每年都到我们的全球办公室面试,面试时你是不是能给老师留下很好的印象,让他觉得你是真正有很好学习能力的学生,让你顺利的通过面试,通过面试这一关我们的学生一般都可以得到半奖学金。韩国和美国的奖学金还有一个特点,大部分学校是每年提供的,第一年拿到奖学金不一定第二年拿到奖学金。怎么第二年也拿到呢?你的分数要达到那个学校的要求,比如学校要求你每年平均分持续达到80分,今年第一年毕业达到80分,第二年奖学金给你,如果达不到第二年奖学金就取消了,所以它的奖学金的鼓励是持续性的,不是一次性的,就是激励你在学习过程中不断的保持这个水平,并且提高。
前面我提到获得奖学金是学生需要具备一个水平。我们公司有“一对一”、“五对一”的服务,我们的专业顾客帮助你从个人的交流能力、语言提高、材料准备上,帮助你有机会获得这个奖学金。我们这部分的帮助并不额外收费的。
  主持人:下面您能不能就品牌价值对企业的发展来谈一下呢?
  林龙:品牌的价值对企业的发展和未来是否能在市场取得竞争优势是起决定性作用,尤其是留学是依靠信誉和口碑的行业里尤为关键。国内留学行业发展了十年,已经从小作坊的企业形态发展成为现在的产业化形态。什么是产业化形态呢?大家注意到现在大型的留学公司,第一,在全国有多个服务网点,我们叫服务的网点多元化。第二,在全国各地能够提供同样的价值,同样的类型、和同样价格的服务,我们叫服务多元化。第三,大型留学企业本身业务也开始多元化了,特别是像朗阁这样一个准上市留学企业,我们的业务不只是留学,我们涵盖了出国语言的培训,还有少儿英语培训以及在线网络教育提供商。整个留学行业已经从原来的那种小的咨询室、小作坊发展成为规模化、企业化、行业垄断化的运作方式,所以品牌价值、品牌的提升对于现在留学企业就变得非常重要了。
  主持人:前面您讲的一对一、五对一其他的留学机构也有类似的服务,那么要想做到最好的话可能就需要不断创新,你能不能谈一下创新对企业的发展有什么促进作用呢?
  林龙:创新对于企业的发展是比较重要的,我们又回到企业的品牌价值这一点上。怎样能够不断的提升,品牌价值第一是创造,第二是品牌的维护。怎么能够不断的维护自己的品牌,使自己的品牌在竞争中处于领先呢?就是通过创新。创新能够得到差异化竞争。今天我能给学生提供“五对一”服务,其他公司也提供了同样的服务,可能我就要“十对一”服务,通过创新提升品牌文化。朗阁最大的创新服务就是体现在海外服务上,之前留学服务,由于以前国内的留学公司的能力和涉及范围只能提供境内服务就截至了,在海岸线内就戛然而止,我们朗阁可以把服务延伸到海外去,我们能够提供海外服务的数量和地点,我想五年之内其他的国内留学机构很难能超越的。  
现在个别有一些国内留学中介也能提供国外所谓的办公室服务,但是据我了解他们大部分的海外办公室都是邀请一两个海外留学生,就变成了他们所谓的海外服务。跟我们公司的海外服务意义是不同的,我们每一个海外公司在当地都是最好的留学公司之一,是专业人士提供服务给当地学生和国际学生。
  主持人:要想深度的了解差异化还是要走进朗阁。
  主持人:现在有很多留学生都回国了,眼下有些舆论在讲“海龟”(海归)变成了“海带”(海待)了,作为留学机构怎么来看待这个问题呢?
  林龙:首先我同意现在社会传言很多海归变成了海待,我们公司90%的同事都是海归。为什么现在社会普遍认为海归变成海待呢?我觉得这不是海归变成海待的价值观。而是因为海归走上神坛了,因为以前出去的人太少了,80年代一个人出国学习,回来以后大家都捧着,中国人的观念是出国太不容易了,那时候海归被视为一种神一样的,被我们妖魔化,并不意味着那时候的海归比现在回来的海归知识能优秀。现在为什么海归变成海待呢?因为回来的海归太多了,出国留学不是那么稀奇了,出国留学就是一件平常的事情,也就意味着这些出国留学的海归学生,从以前被捧在天上神的状态回归到理性。海归只是被国内的学生有更多的海外学习经验,可能是语言或者某些领域知识比较优秀,但是并不意味着海归比国内的人才更优秀,并不意味着海归比所有人都好,但是海归同样有他的好,有更好的语言能力、有更广泛的、更多的海外经历,比别人更容易接受国外的先进知识。比如说中国房地产业现在完全是在抄袭香港,如果说你是一个房地产投资商,你十年前开发过香港的房地产,经验拿到中国来,这十年绝对赚钱,财富绝对翻无数倍。什么意思?就是你在国外比在国内更先得到信息,并不是你比国内的房地产商有多优秀,决不是这样,而是你先了解信息,先了解了市场竞争,就了解了差异化竞争、速度化竞争,这两点都跟信息相关的。人家掌握不到的信息,你掌握了,你就会走在前面。速度化竞争,同样一条信息你比别人先掌握到,你又赢了。所以我们的海归在这些方面是有优势的,因为他先看到了国外发生了什么事情。留学行业也是这样的,我们为什么和境外机构合作,因为他们在前面,我们经历的事情他们十年前已经经历过了,他们这些知道这个行业是怎么发展的,所以我们现在的起点就比别人高,现在国内留学公司用了五六年时间才开了四五个办公室,我们短短四个月时间就开了六个办公室,而且将在未来的十个月左右时间还要开九个办公室,因为我们结合了海外和国内的经验,我们会比别人走比别人更短的路,因为之前的路,我们都看过,经历过。所以现在的海归并不是说没有价值或者变成了海待,而是大家都变得理性了,公司也理性了,也不是拿到海归就是人才了,公司也会比较海归和本土人才的优势,所以不用惊恐,这是一件很正常的事情,而且这样才是好的。
  主持人:既然这样,朗阁自身已经把国外的经验都拿来了,那有没有一种好的方法,让到海外留学的学子避免成为海待呢?
  林龙:这个问题我前面已经回答过了,出国的学生应该注意一些什么,如何避免成为海待呢?除了不耽误学习外,更多的积累国外的工作经验,另外提前对行业做一些相关

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